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企管人事部召开专题会,对重点工作进行宣贯-pg电子试玩入口


    本报讯 元月4日,企管人事部组织召开了企管人事专题会议,会议对集团近期开展的重点工作进行了宣传贯彻。会议由企管人事部副总经理段艳艳主持,副总经理闫国红宣讲,集团董事局、各部门、各公司负责人及企管人事处经理、副经理(含负有企管人事职能的处室经理)参加了会议。会上,企管人事部副总经理闫国红重点对企管人事三个方面的工作进行了传达。

    一是贯彻落实《玉皇集团2020年度评先树优实施办法》。为确保评先树优工作的规范性、严肃性,各单位一定要围绕绩效评价这个核心来开展工作,给大家说明各项荣誉的评比原则、评比条件及相关要求,各单位要按照实施办法,自下而上组织评比,把在全年工作中绩效评价表现优异的选拔出来,并进行公示,做到公平公正公开。同时要求企管人事部、安全环保部、监察部等对各单位上报的先进集体及个人申报表,分别从不同角度进行审核,确保评比的先进集体及个人符合条件,并有一定的先进性、代表性,以达到评比先进、促进公司整体工作的效果。

    二是对集团企管全年的重点工作进行了安排部署。推进全员精细化管理和贯彻落实2020年度单位综合绩效评价办法中配套的管理细则是集团企管全年的两项重点工作,这两项工作的开展情况,直接影响着每个人的绩效。首先给大家讲清集团开展这两项工作的背景和整体工作思路;其次在推进全员精细化管理中,要求各单位要制定每个岗位、每个人员的评价细则,评价细则要紧紧围绕各自的岗责,按照集团33号文件的精神要求制定,对每个人的工作业绩进行评价、工作效能进行评价。下一步企管人事部将对每一个单位制定的评价细则一个部门一个部门的通,一个单位一个单位的过,争取为绩效评价打好基础,做扎实。再次对贯彻落实《2020年度单位综合绩效评价办法配套管理细则》重点部分、特别需要关注的部分以及与往年不同的部分做了重点介绍,对有不同的认识进行了逐一解疑释惑。要求各部门要统一思想认识,从现在起把这两项工作开展起来。会议最后,企管人事部副总经理段艳艳针对以上三方面工作进行了总结并提出总体要求。

    通过本次企管人事专题会议的召开,各单位对如何开展评先树优及具体要求更加清晰。同时对全员精细化管理--制定每个岗位的评价细则工作思路更加明了,为下一步绩效评价工作开展明确了方向,打下了坚实的基础。

 

 

 

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