集团召开治理“散乱懒腐”专题推进会议-pg电子试玩入口

　 　6月28日上午召开的集团行政专业管理系统专题推进会议现场

　　6月28日上午玉皇集团召开治理“散乱懒腐”行政专业管理系统专题推进会议，7月1日上午召开涉外管理部门系统专题推进会议。集团副总裁、集中活动领导小组常务副组长安华亮主持会议并讲话，集团专业管理部门总经理、副总经理、物资公司总经理参加会议。

　　会上，与会人员紧紧围绕“散乱懒腐”方面的要求，汇报了各自开展的工作、存在的问题，提出了良好的意见和建议及下一步的工作计划。同时对各自思想、作风、能力、廉政等方面展开了自我剖析，每位参会人员都以刀刃向内的自我革命精神，从思想根源上剖析了自身存在问题的原因，并明确了整改措施。安华亮副总裁根据每位参会者工作开展及全体剖析情况，指出两点感触、感悟。

　　一是每个人能够依据分管工作找到存在的问题不足和困难，又结合实际拿出一些具体的、可行的实际意见、措施和办法去优化完善，值得肯定，从这方面看，大家在集中活动学习期间是用心的、上心的、善于作为的。

　　二是也不排除个别同志，在学习期间敷衍了事、应付差事，走过场，剖析问题不够深刻，方法措施还不够具体、细致。需要进一步把自己摆进去，认真查摆问题和不足，明确整改方向和目标。要想把工作开展好，就要拿出没有条件就创造条件，没有机会就创造机会的气魄，创造机会、创造条件在思想上、工作上去完善、去整改，进而达到规范。会上，安华亮副总裁进一步诠释了“团结、创新、务实”的工作理念。

　　安总强调：工作作风就是生产力，工作作风就是效率和效益。工作作风只有起点，没有终点，作风建设永远在路上。大家要深刻学习，认真领会谭主席和总裁的讲话精神，努力做到学以致用，学用结合，知行合一。

　　在谈到团结时，安总指出：团结就是力量，团结就是凝聚力、向心力、战斗力。要时刻把维护团结放在一切工作的首位，坚持大事讲原则，小事讲风格，抓班子、带队伍、提素质、树形象。不仅要做到部门内部的团结，还要做好部门与横向单位之间、部门与纵向上下级之间的团结，做好团结的前提是要及时沟通，只有及时有效的沟通，才能达成协调一致的意见、形成步调统一的行动，才能达到通过有效沟通，达到沟通有效的目的。无论对个人，还是对部门所从事的工作，都要了解上面的要求、左右的情况、下面的进展，确保上情准确下达、下情及时上传，实现各方面工作无缝对接。很多工作不是哪一个部门能单独完成的，同一个部门的工作也不是哪一个人能单独完成的，要做到分工不分家，提高团队的整体作战能力，班子成员之间、部门之间、同事之间，要不仅重视沟通，还要善于沟通，工作要“补台不拆台、到位不越位”只有了解了、理解了才能避免隔阂，更好的团结，达到工作的良好状态，形成“整体一盘棋，同唱一台戏”的良好格局。

　  安总指出：务实可以用这四个词来概括“明实情、讲实话、办实事、求实效”，这和谭主席讲的一脉相承。说实话明实情就是能客观反映事物本来面貌符合客观实际的话，与其相对则是“假话空话”。具体到日常工作中就是汇报工作、交流工作要实话实话，不能有所隐瞒、不能截留，否则就不能反映真实现状，就不能为领导的决策提供客观依据。如果因为一己之私而不讲实话明实情，弄虚作假，势必造成失误，影响全局，所以讲实话明实情是办实事求实效的前提。办实事就是要把实事办好，把好事办实，目的就是求实效。要倡导“实干就是能力。落实就是水平”的理念，振奋精神讲担当，恪尽职守善作为。不能习惯于做表面文章，空喊口号，以讲话落实讲话，以会议落实会议，不肯扎扎实实地做工作，这就违背了务实的做法，使许多好的决策、安排部署成了一纸公文，影响发展。

　　在谈到创新时，安总强调创新不仅仅是技术层面的创新，现在都拓展到管理创新、组织创新、观念创新、文化创新、营销创新、市场创新等方面,说的直白一点就是怎么开阔眼界和思路。创新首先是思想改变，我们一直说解放思想更新观念，就是这个道理，思想是行动的先导，有什么样的思想就有什么样的行动和结果。其次要形成发散性思维，发散性思维是创新思维的主要方式，是指在解决问题的思维过程中，不拘泥于一点或一条线索，而是沿着不同方向，不同角度进行思考，从而求得多种不同的解决办法或衍生出多种不同的结果的思维方式。要主动开拓新思路，落实新举措，注重听取好的意见建议，取长补短，扬长避短，不断总结和修正自我，创造性的开展工作。如果不能开拓思路和视野，长期以往，就会如井底之蛙，就会闭门造车，不仅谈不上创新，甚至会贻误工作。

　　安总强调：做到、做好“团结、务实、创新”的基础就是学习。学海无涯，学无止境，学的不但是谭主席和总裁的讲话，还有对行为规范的学习，对规章制度的学习，对专业知识的学习。要坚持向书本学习、向实践学习，边学边用，边用边学，在学习与工作的良性互动中不断增强本领，提升能力，超越自我，不能把两者对立起来，搞成“两张皮”。学习的结果是什么，是用来用的，学以致用，学用结合，把知识转化为工作能力和本领，方能更好的胜任工作，驾驭工作，也才能实现自身价值和集团发展的和谐共振。

　　要把“团结、务实、创新”的工作理念运用到实际工作中去，和日常行为规范结合起来，找到差距，学习提高。这也是我常说的“学习工作化，工作学习化”，在学中干、在干中学，其奥妙就是在学的过程中结合工作，在干的过程中感悟学习，互相启发促进，两手抓、两不误、两促进。

　　希望大家能够继续积极践行谭主席和总裁的讲话精神，严于律己，开拓进取，认真履职，担当作为，努力实现自身素质能力和分管工作整体水平的新提升，为集团的持续健康发展做出新的贡献。

    7月1日上午召开的集团涉外管理部门系统专题推进会议现场